一、领导高度重视

在年初召开的党建暨经济工作会上，乡党委书记徐清华提出：在新的一年，全乡广大干部一定要切实转变工作作风，转变工作作风的第一步就是要让干部远离低级趣味，从树立健康生活情趣出发，以实际行动弘扬八种风气，从而促进机关效能建设，通过“四服务，达到四满意”，更好地为全乡的经济和社会发展服务。倡议提出后，得到了乡党政领导和全乡党员干部的拥护，随后，乡党委召集全乡所有干部认真学习中央、省、州、市文件精神，重点学习市委市政府关于进一步优化发展环境的规定及本乡制定的活动方案。

在以后的历次党政班子会议及乡直单位干部会议上，乡党政主要领导对活动“逢会必讲”，为活动开展奠定了舆论基础。

二、组织措施严密

为让这次活动顺利开展，乡党委根据市委政府的“创满意工程，优化发展环境”实施方案，制订了本乡活动实施方案，明确了活动的指导思想和工作目标，活动对象、活动内容、方法步骤。活动的主要内容是：

（一）严格执行机关管理制度，提高机关工作效能。

全乡 2008年经济暨党建工作会议后，乡政府党政综合办公室制定了完整、系统的机关管理制度。机关管理制度包括五个方面的内容：

1 、办公管理制度。进一步明确各大办公室职责，细化休假、请销假、上班、值班、学习、计算机管理、印章管理、卫生管理、上班工作纪律制度。

2 、会议管理制度。主要就会议的规模控制、会议纪律、会议相关细节作了严格规定。

3 、后勤接待管理制度。接待来宾要热情大方，机关大院、接待室、食堂、客房时刻保持清洁卫生，食堂要为客人提供优质膳食，同时机关各办（部门）要做好安全防卫工作，做好防火、防盗、防事故工作。

4 、财务管理制度。机关财务实行一支笔审批制度，加强票据管理，对于机关工作人员出差、办事、开会的住行及开销进行了更趋合理的规定和要求。

5 、车辆管理制度。党政领导班子成员用车实行货币化管理，乡直单位车辆须服从乡政府调配，对于政府车辆维修、车辆用油、驾驶员管理等都作了相关规定。

6 、文印管理制度。

7 、财产管理制度。

8 、公文处理制度。党政办收文、发文、材料报送由专人负责，收发文件程序进一步严格规范。

9 、档案管理制度。

机关管理制度规范上墙，并且在 3月份组织了全乡机关干部、乡直单位负责人一起学习，日常工作严格按照制度遵章执行。

（二）强化学习意识，提高工作水平

乡党委对全乡干部制订了“五有五个一”的学习制度，坚持每星期一上午党政班子例会制度，星期五的集中学习制度，做到有规范的学习制度、严格的检查考评制度、完善的奖励措施、齐全的学习资料、浓厚的学习氛围。每天坚持学习一小时，每月读一本好书，每年撰写一篇调研文章，每季度参加一次专题辅导，每年向单位提一条合理化建设，力求通过学习达到“三知两懂两会”（即知大政、知任务、知下情、懂业务、懂政策法规、会电脑、会写作）。

今年 3月 10日，乡政府还组织全乡的种植大户赴安徽进行药业产业发展考察，通过现场学习和交流，药农发展药业信心倍增，全乡药业产业正在蓬勃发展。

（三）开展以“四服务”为主题的创建“满意工程”活动，开展“六查六看”，规范服务行为，明确活动分四个阶级，为保证活动的开展，乡党委要求要形成党委统一领导，党政齐抓共管，乡直部门共同参与的工作格局和工作机制，并成立了“弘扬八种风气、树健康生活情趣、促机关效能建设”活动领导小组，乡党委书记、乡长徐清华任组长，乡党委副书记、常务副乡长向晓红、乡党委副书记、纪委书记高雄任副组长，班子成员为成员，成立了活动办公室，抽调专人组成专班负责活动的开展和督办工作，各乡直单位也成立了由单位负责人为第一责任人的活动领导小组，成立了工作专班。